Análisis DAFO

DAFO, que corresponde a las iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, es una herramienta de análisis estratégico que permite a emprendedores y empresarios valorar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro. El DAFO es muy útil cuando se plantea un nuevo proyecto empresarial ya que ayuda a establecer las estrategias para que éste sea viable; de hecho suele ser uno de los primeros apartados que hay que completar en un Plan de Empresa. Además, se puede convertir en una herramienta de reflexión sobre la situación de una empresa ya creada. Un DAFO se compone de un Análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades). Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades. En la página web de la Dirección General de la Pyme, se ofrece una Herramienta de Análisis DAFO, que previo registro y cumplimentación ayuda a priorizar las diferentes estrategias y determinar el orden en el que se debería abordar cada una de ella en un proyecto empresarial.