Este caso sobre Modelo de Negocio se describe la historia real de un emprendedor joven que después de una primera experiencia empresarial fracasada monta una empresa de alquiler de castillos hinchables para fiestas infantiles.

Para valorar el modelo de negocio expuesto en el Caso se aplica el Modelo Canvas que es una herramienta sencilla y muy práctica para analizar la viabilidad y los factores que afectan a nuevos negocios. Además, se plantean cuestiones tales como las limitaciones al crecimiento de un nuevo negocio, así como las alternativas de expansión.

Este caso práctico se ha elaborado como material didáctico y de apoyo para asignaturas sobre emprendimiento e iniciativa emprendedora, así cursos de creación de empresas y formación de emprendedores. Conjuntamente con el caso se facilita una Guía de Respuestas y Soluciones para el profesor, sobre todas las cuestiones planteadas, así como pautas para impartirlo.